四川发布客户端消息 “不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求坚持围绕中心、服务大局，把主题教育同完成改革发展稳定各项任务结合起来，同做好稳安全、防风险、促改革、提效益各项工作结合起来，把行动落实作为衡量成效的标杆尺，把解决问题作为检验成效的试金石。作为四川省第一批开展主题教育的省属国有企业，在深入推进主题教育工作中，川航集团党委及各级党组织紧扣工作主线，紧盯工作目标，在主题教育与中心工作的紧密结合、深度融合下足功夫，在推动“2+6”战略布局、“暑运攻坚”任务、解决实际难题方面取得实实在在的成效。
键入“2+6”布局 推动战略落地
主题教育启动伊始，川航集团党委书记、董事长，川航股份董事长李海鹰带领集团公司和股份公司领导班子成员、党员干部赴康定、泸定开展主题教育集中学习和调查研究。选择高原地区作为学习地点，就是将学习和调研将相结合，将学习调研与推动川航“飞机+”战略落地相结合。
“飞机+”战略是川航集团“2+6”产业发展战略布局的重要组成部分，涉及航线网络、多元发展、产业扶贫等多个维度。为切实推动“飞机+”战略进展提速，领导一行连日奔波，不顾高原反应，实地走访调研了康定机场、海螺沟冰川水业、贡嘎悬崖酒店等的建设情况，深入研究如何解决康定机场集团融入川航整体发展、在高原留住航空专业人才、成员企业协同发展等难题。基于实地调研和共同研究，现场办公，将康定机场集团贡嘎悬崖酒店确定为川航飞行员康养基地，为后续“飞机+”整体战略融合发展起到示范带动作用。
分公司网络布局及属地化建设也是“2+6”战略布局的重要支撑。7月3至4日，李海鹰在川航股份陕西分公司驻地、西安运营基地施工现场调研时提出加快建设以“西安为中心，落点宁夏、青海”的西北铁三角网络。对飞行、空保、客舱、机务、营业部、财务室、航医室等部门存在的困难和问题进行研究部署，一一解答。他要求，要看到当前外站在体制限制、资源获取、队伍数量和质量等方面存在约束的现实，要以此努力突破固有模式，创新工作方式，提升工作效率；作为公司在西北的战略布局要点，要依托内部提供的发展平台，紧抓外部的发展机遇，争取当地的发展资源和发展支持，为公司高质量发展提供战略支持。李海鹰在成都天府国际机场四川航空基地工程项目调研时要求，要坚定信心，卯足干劲，保持良好工作状态投身于新机场建设中；要发扬川航人咬定青山不放松的精神，展现川航人勇于开拓、清正廉洁、健康向上、乐观积极的风貌，积极应对挑战，直面困难，筑牢川航百年老店根基，实现“一市两场”协同运行的总体目标。
7月1日至5日，川航集团党委副书记、副董事长、总经理隋明光带队再赴康定机场集团，行程2000余公里，深入康定机场、格萨尔机场（在建）、稻城机场等地开展调研时强调，要常抓不懈安全生产，深刻认识到安全对于高高原机场的重要性，树立“安全是民航的生命线”意识，始终坚守机场安全底线；要高标准严要求结合公司实际，制定相应工作方案，确保主题教育推进有序、取得实效；要坚持高质量发展，认真抓好机场主业生产运营，严格梳理辅业投资项目，建立健全风险控制体系；要保持企业和谐稳定局面，切实维护员工利益，确保员工队伍稳定。隋明光在调研川航股份、成都航空指出航空公司践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的最佳方式便是保障安全，主题教育要与促生产相结合抓实效，抓好暑运旺季生产，为全年生产经营目标达成而努力。
川航集团党委委员、董事、总会计师，川航股份党委副书记、总经理石祖义落实“领导干部到班组”要求，持续与基层班组长面对面交流，从公司战略规划、人才工程、激励机制、暑运攻坚、班组长管理等方面，与他们面对面拉家常、摆问题、话发展，近距离倾听基层真实声音。航班计划员龚雪松希望夜班时座椅可以后躺休息，6天后新座椅更换到位；飞行员吴申希望提前半月看到飞行计划，他承诺会让飞行员看到推进的力度；呼叫中心坐席李思为期待更多认同感和荣誉感，随后带队到呼叫中心与干部员工座谈交流、现场办公。他在四川川航物流公司调研时，从改制深化、发展攻坚、战略推进、创新业务、团队建设、规范治理、风险把控、党建引领等八个方面对下一步工作提出具体要求。
主题教育启动以来，集团公司领导按照确定的调研课题，深入成都航空、重庆配餐、天翔商旅、川航投资、通航产业园、空港花田、川航物流等产业板块开展调研，摸清企业改革发展的疑难症结，拿出破解难题的实招硬招，使调研的过程成为加深对党的创新理论领悟的过程，成为密切同群众联系的过程，成为推动战略布局落地的过程。
融入“暑运攻坚” 助力安全运行
今年以来，受经济形势和行业发展影响，企业经营效益面临较为严峻的挑战。主题教育工作正当其时，各级党组织将主题教育工作同安全论坛、三会一课、主题党日等结合，通过党课、培训、学习等方式将主题教育延伸到全体党员和所有外站，使党员干部焕发出来的热情转化为保安全、促运行、优服务、提效益各项工作及“暑运攻坚”有力保障。
6月18日，川航股份举行飞行技术与安全论坛，探讨技术、训练、标准、运行对安全飞行的促进关系。结合主题教育工作，李海鹰讲“不忘创业初心 牢记发展使命 凝聚全员智慧 淬炼安全技术 为新时代川航高质量发展再立新功”党课，要求全体干部员工不忘创业初心，坚守安全底线，为今年的暑运攻坚打牢安全基底。
各基层党委引导全体党员加深“初心使命”在本单位具体体现的认识，确定主题教育工作的“精准”目标，实现主题教育与中心工作深度融合。川维公司党委找准主题教育与暑运攻坚的结合点，开展综合知识竞赛、向先进典型学习、岗位大练兵等活动，号召党员干部奉献不言苦，平凡创不凡。培训中心党委结合中心成立十年，开展“十年追梦守初心，二次创业担使命”主题活动。汉莎公司党委聚焦当前重点工作、重点项目，通过主题党日活动、先进典型表彰会、暑运动员会等，广泛凝聚力量，助力中心工作。运控总值党委强调以“大运行”模式为支撑，为公司暑运攻坚提供协调保障支撑。计划财务党委和商委党委作为公司效益核心部门，共同聚焦“不忘初心勇前进，担当作为争效益”开展支部交流，实施业务联动，讲授专题党课，各个环节紧扣公司效益中心工作，探讨精准营销资源配置、商业模式转型思路。
深度融合，还要做到接地气，贴合单位特点和实际。客舱服务部党委针对普通党员教育要求及乘务工作特点，推出“政治生日”主题活动，运用温暖个性的情感教育方式，激发党员的工作热情。暑运中，开展党员“举手亮身份”活动，发挥榜样的辐射带动作用。她们还把主题教育延伸至万米高空，策划“庆祝建党98周年特色航班”，受到旅客好评。
深入“基层一线” 解决实际问题
如何平稳跨过“中等规模陷阱”是川航股份近年来改革发展亟需破解的难题。破除发展困境不仅要加快改革创新，还要夯实企业基层，为基层党组织、基层班组的整体效能提升提供有力保障。由于快速发展及资源配置等历史原因，基层一线尚存在诸多具体、细微、长期存在的实际难题，有的已经成为影响员工队伍积极性的不利因素，甚至成为拖及高质量发展的短板。
基层有难题，答案在基层。按照主题教育基层调研和整改落实要求，各级党组织大兴调研之风，发扬党的群众路线优良传统，通过走访调研、座谈交流等方式征求员工对公司发展的意见建议，解决员工工作生活的实际难题。
7月26日上午，1400件新款的背带式反光背心提前半个月抵达北头基地，解决了现有机坪作业员工反光背心不透气、不散热的问题。反光背心太热──是机械师张鑫在总经理与班组长对话座谈上提出来的，从问题提出到配发到位共计21天。
解决员工实际困难更多需要制度的建立和执行。飞行部党委落实地面书记到飞行准备室挂牌亮身份、强管理做保障长效机制，通过“提醒、服务、交流、协调”加大对飞行员队伍管理。客舱服务部党委在北头乘务组准备室真情服务站设“书记值班岗”，制定了解员工诉求、关心关爱员工、鼓励亮出身份、党建文件学习、主动沟通协调等五项工作职责。地面服务部党委坚持落实每月“书记开放日”制度，畅通员工诉求“直通车”。