四川发布客户端消息 红豆生南国，居民共集资。待到成林时，共享红豆居。这是发生在红豆花园小区里的故事，给居民分红，成立集体公司。短短几年时间里，带领居民实现经济增收、社区自治，一个社区企业为何成长如此迅速？这一切到底是如何实现？接下来就请跟随记者，一同走进万安街道，走进高饭店社区，寻找答案。
来到万安街道高饭店社区红豆家园小区，在紧邻小区的便民服务中心，一个不到40平方米的空间里，成立着成都高红企业管理服务、成都红高物业管理服务两家公司，也就是这个小小的社区企业，在短短的几年时间里，共计盈利900余万元，为居民累计发放福利437万元。实现了集体经济高收入，而这背后又有着怎样的经历呢？
困难与挑战
每一天都有新的问题等待解决。上午10时，小区的李大爷找到了正在办公的社区党委副书记景涛，向他反映小区的问题，原来12栋的残疾人通道由于缺少遮挡，下雨时经常会有居民摔倒，在了解情况并实地查看了以后，景书记立即召集大家就问题展开讨论，寻找解决对策。而像这样的工作会议的开展早已形成了习惯，基本上每周都会召开。
高饭店社区红豆家园作为新区成立后首批自主自建的安置小区，地处万安街道南部，规划占地约100亩，常住居民1万余人，是一处人口密集区。而交通拥堵、看病难、停车难，缺少养老托幼机构、没有公共空间......，这些对于社区居民来说实实在在的“大事”，都考验着社区的制度安排、组织体系、资源配置、服务供给。以往，这些服务大多是政府买单，从上至下，服务到到基层末梢。即便如此，在解决了大部分人需求的时候，也存在商业企业不愿做，社会组织做不好，而政府没精力做的居民需求服务。
突破与创新
“应该说我们社区在2015年之前经历了集体经济薄弱，这就导致了我们各项工作开展比较困难，鉴于这种情况呢我们社区两委也是下定决心，要把我们集体经济这块发展好，把我们小区要管好，居民要服务好，”高饭店社区党委副书记景涛告诉记者“在2015年，我们社区实现了整体拆迁，这个点呢我们当时感觉也是一个契机，为了抓住发展给我们带来的红利，壮大我们的集体经济，增加我们的集体收入。”并最终与2015年和2018年，分别成立了成都高红企业管理服务有限公司、成都红高物业管理服务有限公司。
谈到社区公司得成立，景涛十分高兴，“我们这两家公司运营成本相对是比较低的，主要的运营成本主要是基础的会计费用以及我们的法律顾问费用，另外这俩家公司我们所有两委是作为这两家公司的一个名义的股东和法人，这部分我们是不领取一分钱报酬的，所以说我们的运营成本相对是比较低的”，社区公司既能对服务进行补缺，又能反哺社区居民，还能兼顾公益，可谓是一举多得。
营收与自治
作为公益性企业，公司每年都会拿出一部分的盈利，进入社区公益基金，支持本社区开展扶贫帮困、助老、助残、等各项公益项目，并按照户口对小区居民进行分红。
小区居民卢大爷表示“就是分红这个是每年都分了的，两个公司都分了，一个公司分100，去年分了150，就是这样分的，每年公开收入好多钱，开支好多钱，还余好多钱，都给老百姓在广场上开会都说了的，老百姓还是非常满意。”
除了反哺社区的发展以外，社区还通过自下而上、自上而下、反复征求意见，形成了居民认可度高的居民自治章程，将履行自治章程和居民享受分红挂钩，这意味着居民既是服务获得者，又是服务的提供者参与者，成功的将居民参与治理由被动转为主动，基本实现了集体经济壮大、小区美丽、居民幸福的自治局面。
从个人到集体、从混乱到自治，尽管形式在变，但是社区企业“为民服务”的初心依旧没变。接下来，高饭店社区将按照三个三年的社区规划，围绕智慧化社区的建设，打造居民生活多元化，给居民带来更多便利，从而进一步提升居民的归属感、幸福感、安全感。