自2020年6月以来，我省以“公立医疗机构经济管理年”和政府采购三年专项行动为契机，各级卫生行政部门和公立医疗机构上下联动、齐心协力，着力构建一张价格智能监管网络、一套采购过程管理制度、一个资金闭环管理平台的“三个一”风险防控体系，有效破解价格监管难点、堵住采购管理风险点，抓实资金管理关键点。

四川大学华西医院坚持以“高质量发展”目标为引领，不断创新管理体系和服务模式，在全国率先上线医疗电子票据系统，自主研发医保费用智能化监管系统，实现医疗行为和医保基金使用精准监管，增强群众获得感，为全国智慧医院建设贡献“华西经验”。

四川大学华西第二医院紧扣“业财融合”主题，创新推出“8专+X”组合拳（专题调研、专项行动、专业队伍、专家讲堂、专项课题、专题报道、专栏宣传、专访分享）模式，强化部门联动、全院参与，医生懂“财”、财务学“医”，打造了独具特色的“经济管理年”活动范本。

四川省肿瘤医院注重院内经济治理体系建设，以财务收支管理平台为载体，把内部控制管理伸入到每项经济行为的每个环节，实施智能化审核和控制，强化合规性刚性约束，有效防范运营风险。

成都市第三人民医院聚焦医疗质量和资源消耗控制，构建业财融合智能化数字体系，通过业财部门定期“会诊点评”，及时发现和解决问题，2021年，该院CMI值提升至全省第4，患者次均费用同比下降，实现医疗质量和资源效率双提升。