四川发布客户端消息 随着脱贫攻坚进程推进，村（社区）工作日益繁重、压力巨大，然而村（社区）干部待遇又普遍偏低，这一现实导致了村（社区）干部激情不高、工作推进乏力。针对这一现象，宣汉县花大力气，拿巨额资金，对全县569个村（社区）创新实施绩效考核管理，有效促进村（社区）干部队伍活力迸发。
胡家镇鸭池村党支部搭建乡村大舞台丰富村民精神生活
据悉，该县为激活基层发展“动力源”，切实推动县域重点目标任务全面落地，县委组织部会同相关部门，创新出台了《村（社区）干部绩效考核管理暂行办法》。
在考核内容上，将基层党建、脱贫攻坚、推动发展、基层治理、安全稳定、环境综治等工作作为考核重点；在考核流程上，坚持注重实绩、群众公认、公开民主的原则，强化静态与动态、考核与测评结合，按照“乡镇初评公示、组织部考核复查、常委会审核确定”程序，对村（社区）工作开展情况进行全面考核，并以相应比例给予“好、较好、一般、差”四个等次的综合评价。在结果运用上，按照县委常委会审核确定的评定等次，对“好、较好、一般”三个等次，分别给予村（社区）3万、2万、1万的不同额度绩效资金，按党支部书记30%、主任25%、文书20%、其他一职15%、所有组干部10%的比例，将绩效资金分配到各村（社区）干部。
天生镇进步社区干部为群众讲解管培技术
据了解，该县出台的《村（社区）干部绩效考核管理暂行办法》还明确了“差”等次不给予绩效资金，并作为软弱涣散党组织开展集中整顿。“未完成脱贫攻坚年度目标任务的；村（社区）‘两委’班子成员集体贪污受贿、侵害群众切身利益受到党纪处分或组织处理的；辖区内发生较大及以上安全责任事故的；辖区内发生重大及以上群体性事件的。”等四种情形的村（社区）干部不参与绩效资金分配。这种正向激励和反向鞭策，极大释放村（社区）干部服务农村发展的动力和能量。
宣汉县龙泉土家族乡黄连村党群服务中心
“县上对村（社区）干部实行绩效考核犹如一场‘及时雨’，在脱贫攻坚和乡村振兴的当口，为乡镇分担了压力、注入了活力。既解决了村（社区）干部工作累报酬低的尴尬，又破解了干好干差一个样，缺乏干事创业激情的难题” 天生镇党委书记黄橹洁如是说。
黄红财 王凌峰 四川发布客户端记者 邹辉