总投资41亿元 南充这几条城市主干道要大变样

2017-07-28 11:00:41   南充日报

鑫达生产车间一角。记者 张瀚誉/图

│项│目│亮│点│

鑫达30万吨生物复合材料项目

投资总额:22亿元,年度计划投资8.6亿元。

项目进度:强夯全部完成,完成总平面布置图;水、电、气、道路等临时工程完工,已启动施工图设计。

南充高铁商务区配套基础设施建设PPP

项目投资总额:15亿元,年度计划投资8亿元。

项目进度:南充火车北站站前广场及配套公共设施建设已完成基坑支护设计,正进行主体施工图设计,同步进行管线迁改;潆华工业区二期还房周边道路建设项目正进行土石方开挖、电力管沟和雨水污水管道安装;潆华工业集中区鑫达二期周边道路建设项目已完成设计变更。

城市主干道改造提升项目

投资总额:41亿元,年度计划投资16.5亿元。

项目进度:西华路一、二段道路及景观改造提升工程正进行方案设计;西华路三、四段道路及景观改造提升工程正进行道路及桥梁结构安全检测、管线迁改评审、施工图设计等;玉带路综合改造已经开始道路打围作业。

│现│场│踏│访│

近日,记者在顺庆区潆华工业集中区鑫达二期30万吨生物复合材料项目及3D打印材料项目基建工地看到,很多辆运输车开进开出,挖掘机开山填沟。

潆华工业集中区鑫达项目服务经理蒲大平说,目前鑫达二期基建土石方开挖已达134万方,完成总工程量的90%。

近日,记者在顺庆城区玉带路综合改造施工现场看到,100多名工人正进行地下管网施工,现场施工负责人说,桓子河大桥至老西河大桥段采用直径1.8米的排污管网,老西河大桥至白土坝路口采用的是直径2米的排污管网。管网建成后,生活污水直接进入污水处理厂达标处理后再排放。为减轻对交通的影响,施工时采用“非开挖”技术。待排污管网施工完成后,立即启动道路双向六车道改造、路灯及线缆更换、中央绿化隔离带、重要节点绿化景观打造等,道路主体工程将在2018年春节前完工。

│做│法│措│施│

列清单,确保责任落实。认真梳理项目,明确“三张责任清单”,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任促落实,以责任促成效,一级抓一级、层层抓落实。
敢试水,探索PPP运行。相关部门在报省财政入库时,启动挂网采购程序,加快项目入库进程。西华路、石油路综合改造(含将军路大桥)责任单位先期启动隔离带拆除、房屋拆迁等工作。顺蓬营公路顺庆段已完成相关采购,同步进行拆迁。

强机制,优化监督制约。建立项目协调机制,做到“周调度、月通报、季拉练”。对项目的可研审批、能评审批,以及项目的备案、核准、立项和招标等,落实专人在规定时间办理。对省、市、区重点项目和区上实施的PPP项目做到特事特办,集中项目监察、稽查、督察的监督力量,保证项目顺利推进。由区纪委牵头,区委目标办、区发改局等相关单位参与,成立了顺庆区优化经济发展环境领导小组办公室,量化考核政务环境、投资环境、市场环境、法治环境、工程环境等因素。督察部门对全区重点项目半月一调度,每周一督察,持续高压跟踪项目进度,协调督促解决项目推进中的问题。

│社│会│反│响│

顺庆区瑞露嘉都小区陈东平:陈东平是一名退休干部。最近,他特别关心家门口的玉带路和滨江大道综合改造工程。“玉带路作为城市道路,目前还是双向4车道。”陈东平认为,作为一条城市快速通道,玉带路设计不够合理。此次改造后,玉带路将拓宽为双向6车道,中间还将建设绿化隔离带,打造成为一条城市标美大道。滨江大道也将拓宽路面和建设绿化隔离带,打造城市标美快速通道,增加车辆通行能力,改善城市面貌,提升城市吸引力。

│“双过半”│情│况│

项目建设:全区计划开工100个,续建21个,年内计划投资224.2亿元,1至6月累计完成投资120.5亿元,达到“双过半”目标。

脱贫摘帽:12个拟退出贫困村考核指标和工作进度均已达到半年目标,工作进度已达到“双过半”目标。16个脱贫奔康产业园和10个脱贫示范村已完成项目立项、评审,进入实施阶段,进度达到“双过半”目标。

改革开放:中省市其他78项改革任务已提前达进度,百镇建设、扩权强镇、国家公立医院改革、城市执法体制改革等8项改革试点,均完成“双过半”目标。截至目前,到位省外资金达46亿元,完成全年目标任务的73%;新签约项目19个,完成全年目标任务的106%;新开工项目15个,完成全年目标任务的100%;新竣工投产项目9个,完成全年目标任务的100%,各项目标均实现“双过半”。

│差│距│与│不│足│

资金压力大。部分省市重点项目资金到位不及时,影响了项目推进,如燕儿窝棚户区改造和清泉坝棚户区改造等项目。

施工难度大。顺庆的项目建设任务重、工期紧,施工难度大。如滨江大道综合改造、玉带路综合改造等项目,如果全线施工将严重影响城区交通。

项目推动慢。部分项目进度一直停滞不前,前期工作进展缓慢,有的项目一直在过规委会或等待上规委会,影响了项目的落地。

紧迫感不强。部分项目责任单位缺乏紧迫感。没有认真对照项目分解表,按照时间过半、任务过半的要求,切实提高工作效率。

奉献精神不够。一些项目单位缺乏“抓项目就是抓发展”的理念,项目推进怕吃苦,甚至为问题找借口,没有做到百折不挠。

│书│记│感│言│

市政府副市长、顺庆区委书记朱华:今年以来,顺庆区紧紧围绕市委“155发展战略”,全力打好项目建设、脱贫摘帽、改革开放“三场攻坚战”。

坚持以项目组织经济工作、统揽全局工作,实行重大项目县级领导挂牌督办制度,落实“一周一调度、半月一督导、一月一挂牌”机制,加强部门协作,形成各方联动,优化服务环境,惩治“不作为、慢作为、乱作为”,强化要素保障,确保项目建设顺利推进,推动形成大项目助推大发展的态势。

坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和最大民生工程,下足绣花功夫,办好天大的事。围绕年度脱贫目标任务,严格落实市委“三个一”调度机制,全面优化“五个一”帮扶机制,持续加大住房安全、产业培育、基础建设、政策帮扶、感恩教育等方面的工作力度,确保全面完成脱贫攻坚目标任务。同时,扎实抓好对口帮扶汶川工作。

全面落实好国省改革试点工作,有序推进农业供给侧结构性改革,稳步实施“放管服”改革。加强走出去宣传推介,围绕大企业大集团大项目,瞄准“长三角”“珠三角”等地区,着眼前沿产业、新兴科技精准出击,着力形成更大范围、更广领域、更高层次的大开放格局。(记者 李奎)

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